Ozmoz : programme de developpement personnel

OZmOZ est un programme de développement personnel, inter-entrerprises, de haut niveau, conçu, animé et tenu à jour par Pragmagora depuis 2002. A ce jour, plus de 240 cadres forment le réseau informel des alumni du programme OZmOZ.

Pour chaque session, OZmOZ s’adresse à 8 cadres exerçant une responsabilité managériale depuis 5 ans au moins, sur une ou des équipes, un projet, une entité organisationnelle ou un réseau. Chaque promotion est également ouverte à 1 ou 2 « jeunes talents » identifiés par leur entreprise.

Ces cadres partagent la caractéristique commune d’être «en situation de changement» : accroissement de responsabilités, prise de fonctions plus importantes, démarrage d’un projet stratégique, conduite d’un changement critique dans leur environnement de travail.

Le programme OZmOZ s’échelonne sur une période de 9 mois. Il démarre par un entretien  personnalisé de motivation de 4 heures. Il se compose de 5 séminaires résidentiels de 3 jours chacun. Il s’achève par 1 journée de clôture durant laquelle le groupe met en œuvre un projet partagé.

Au cours des séminaires sont travaillés successivement les 5 thèmes suivants :

Potentiels individuels et puissance collective

Des conflits à la construction de nouveaux équilibres

L’équipe entre dynamiques coopératives et projets innovants

Décision collective et négociation des différences

Anthropologie et philosophie au service du management

Entre chaque module, chaque participant bénéficie de 2 heures de coaching avec l’intervenante. Le coaching opère donc un va-et-vient permanent entre la vie professionnelle et le «laboratoire comportemental» que constitue le programme OZmOZ.

Une seule et même intervenante, Antigone Mantopoulos, psychosociologue, assume les rôles d’animatrice du groupe, de formatrice et coach des participants. Ceci garantit la cohérence du dispositif et la progressivité du développement des uns et des autres.